1. Na základe analýzy a porovnania predchádzajúcich praktických skúsenosti v obdobných projektoch bolo verejným obstarávateľom rozhodnuté realizovať tento predmet zákazky ako celkový koncept komplexnosti všetkých jeho činností v zmysle a rozsahu podrobnej špecifikácie predmetu zákazky. Rozdelenie predmetu zákazky na časti v zmysle § 28 ZVO by verejnému obstarávateľovi spôsobilo neprimerané ťažkosti s koordináciou rôznych potenciálnych dodávateľov v prípade nasadzovania nových funkcionalít nakoľko sú tieto funkcionality často previazané na iné. Verejnému obstarávateľovi by ďalej vznikli ďalšie výdavky, ktoré by bolo potrebné vynaložiť na externú pozíciu integračného špecialistu nových funkcionalít a úpravu už nasadených funkcionalít systému. Manažment týchto aktivít by bol veľmi náročný a mohla by byť ohrozená stálosť a bezpečnosť systému. V prípade rozdelenia zákazky na časti by bolo veľmi náročné uplatňovanie záruky v prípade vád diela, keďže výsledkom má byť jeden funkčný systém. Určenie zodpovedného potenciálneho dodávateľa by nebolo jednoznačné, nakoľko by sa na diele ako takom podieľalo viacero subjektov. Rozdelenie zákazky by malo taktiež negatívny vplyv aj na harmonogram realizácie, čo je v tomto prípade neakceptovateľné vzhľadom na čerpanie dotácie z fondov EÚ.