Opis obstarávania
Verejný obstarávateľ v rámci obstarávaných služieb požaduje od úspešného uchádzača zrealizovať nasledovné aktivity a výstupy:
1.Aktivity:
— zmapovať súčasný stav všetkých činností vo všetkých organizačných útvaroch MIRRI (úroveň sekcie, odboru, oddelenia); organizačná štruktúra MIRRI spolu s počtom zamestnancov na jednotlivých oddeleniach/odboroch/sekciách je je verejnej dostupná na webovom sídle verejného obstarávateľa v časti Ministerstvo, Dokumenty ministerstva:
https://www.mirri.gov.sk/ministerstvo/organizacny-poriadok-a-struktura/index.html
— pre účely auditu verejný obstarávateľ požaduje zanalyzovať aktuálny stav informačných tokov na jednotlivých organizačných útvaroch a v rámci celej organizácie a identifikovať problematické miesta spolu s návrhom na zabezpečenie optimálneho modelu informačných tokov (komunikácia prostredníctvom systému správy registratúry, e-mailová komunikácia, osobná komunikácia, pracovné porady),
— zmapovať súčasný kapacitný model MIRRI,
— identifikovať a pomenovať zdvojené, neefektívne, nepotrebné resp. nedostatočne pokryté činnosti v MIRRI,
— zanalyzovať a vykalkulovať vyťaženosť a produktivitu ľudských zdrojov cez početnosti činností, výstupov a ich časovú náročnosť,
— vypracovať návrh opatrení na optimalizáciu činností na úrovni procesov,
— definovať nový, respektíve optimálny kapacitný model pre MIRRI,
— vypracovať návrh plánu implementácie pre optimalizačné opatrenia,
— konzultácie so všetkými zamestnancami MIRRI, t. j. s každým zamestnancom bude vykonaný osobný pohovor v rozsahu aspoň 1,5 hodiny, (v prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie spojenej s ochorením Covid 19 konzultácie prebehnú online formou),
— súčasťou realizácie zákazky bude aj zaslanie dotazníku na každého zamestnanca MIRRI (je na zvážení uchádzača, či v prvej fáze uskutoční osobný rozhovor so zamestnancami alebo v rámci prvej fázy zašle dotazník a až následne po jeho vyhodnotení uskutoční osobný rozhovor).
2.Výstupom predmetu zákazky je písomná Súhrnná záverečná správa pre poskytnutie uceleného prehľadu všetkých činností, procesov a postupov na MIRRI, ktorá bude obsahovať nasledovné:
— detailný popis všetkých reálne vykonávaných činností,
— popis činností vykonávaných neefektívne, duplicitne, resp. mimo definovaných kompetencií organizačných útvarov,
— popis činností, ktoré nie sú dostatočne, resp. vôbec pokryté,
— percentuálne vyjadrenie pracovnej vyťaženosti ľudských zdrojov na jednotlivých oddeleniach/odboroch/sekciách MIRRI,
— percentuálne vyjadrenie produktivity ľudských zdrojov na jednotlivých oddeleniach/odboroch/sekciách MIRRI,
— zoznam odporúčaní a opatrení za účelom optimalizácie a zefektívnenia organizácie práce.
Návrh Nový kapacitný model MIRRI,
Implementačný plán.
Predpokladaný začiatok personálnej analýzy: do 3 pracovných dní od účinnosti zmluvy.
Personálna analýza sa týka cca 920 pracovných pozícií verejného obstarávateľa s výkonom práce na šiestich miestach v rámci Bratislavy, a to:
— Štefánikova 15, 811 05 Bratislava,
— Námestie slobody 1, 813 70 Bratislava,
— Dúbravská cesta 4, 841 04 Bratislava,
— Račianska 153/A, 831 53 Bratislava,
— Dunajská 68, 811 08 Bratislava,
— Cintorínska 5, 811 08 Bratislava.
Pre vykonanie personálnej analýzy verejný obstarávateľ poskytne budúcemu dodávateľovi maximálnu súčinnosť, verejný obstarávateľ poskytne úspešnému uchádzačovi relevantné dokumenty pre účely plnenia zmluvy (napr. podpisový poriadok, organizačný poriadok, opis štátnozamestnaneckého miesta, prípadne iné dokumenty, ktorými verejný obstarávateľ disponuje podľa požiadavky úspešného uchádzača a súvisia s výkonom personálneho auditu).
Dodávateľ vypracuje do 5. pracovných dní od účinnosti zmluvy časový a organizačný harmonogram, ktorý zašle verejnému obstarávateľovi.
Písomná Súhrnná záverečná správa podľa bodu 2. bude spracovaná v rozsahu minimálne 50 normostrán a bude verejnému obstarávateľovi dodaná do šiestich mesiacov odo dňa nadobudnutia účinnosti Zmluvy.