Technická podpora pre tvorbu a realizáciu koncepcie rozvoja IS Všeobecnej zdravotnej poisťovne, a. s
Predmetom zákazky je technická podpora pre tvorbu a realizáciu koncepcie rozvoja IS Všeobecnej zdravotnej poisťovne, a. s. (ďalej len VšZP).
Stručný opis:
Poskytovateľ služby bude podľa potreby a požiadaviek VšZP participovať na jednotlivých fázach tvorby a realizácie koncepcie rozvoja IS VšZP. Participácia bude na základe ad-hoc požiadaviek a potrieb VšZP a bude sa týkať nasledujúcich fáz:
a) Technická pomoc pri tvorbe koncepcie rozvoja IS VšZP pozostávajúca z nasledujúcich aktivít:
— workshopy s jednotlivými oddeleniami VšZP,
— identifikácia väzieb na projekty 3.-tích strán (MZSR, MFSR),
— analýza stávajúcich zmlúv a záväzkov, - analýza stavajúcich bežiacich projektov a výberových konaní,
— analýza rozpočtu a investičných a prevádzkových nákladov na IT,
— analýza požiadaviek na zmenu a spôsobu ich naceňovania,
— analýza produkčných problémov.
b) Technická pomoc pri obstarávaní pozostávajúca z nasledujúcich aktivít:
— Definovanie predmetu a kritérií obstarávania,
— Účasť na validačných stretnutiach s potenciálnymi dodávateľmi.
c) Technická pomoc pri projektovom riadení (project manažment) pozostávajúca z nasledujúcich aktivít:
— monitorovanie projektového stavu,
— reportovanie a eskalovanie projektových problémov a rizík,
— koordinácia tretích strán (vendor manažment),
— koordinácia interného tímu zákazníka,
— podieľanie sa na príprave rozsahu projektu,
— podieľanie sa na príprave plánu projektu.
d) Technická pomoc pri zbere požiadaviek a návrhu a definovaní funkčného zadania:
— participácia na stretnutiach s business užívateľmi ohľadne zberu požiadaviek na cieľovú aplikáciu,
— príprava gap-analýzy (porovnanie funkčností aplikácie s požiadavkami užívateľov),
— príprava funkčného zadania na aplikáciu, jeho validácia s business užívateľmi,
— podpora technického tímu dodávateľa riešenia počas vývoja.
e) Technická pomoc pri príprave návrhu na dátovú migráciu:
— participácia na stretnutiach s business užívateľmi ohľadne zberu požiadaviek na dátovú migráciu,
— príprava gap-analýzy (porovnanie funkčností aplikácie s požiadavkami užívateľov),
— príprava funkčného zadania na dátovú migráciu a jeho validácia s business užívateľmi,
— podpora technického tímu dodávateľa riešenia počas vývoja dátovej migrácie.
f) Technická pomoc pri výkone integračných, UAT testov a testov dátovej migrácie pozostávajúca z nasledujúcich aktivít:
— vedenie test tímu,
— príprava testovacej dokumentácie (testovacie scenáre a skripty),
— exekúcia testov vrátanie zadávania nájdených chýb do príslušného nástroja a ich následné retestovanie.
g) Technická pomoc pri nasadzovaní riešenia do pilotnej a produkčnej prevádzky pozostávajúca z nasledujúcich aktivít:
— vedenie deployment tímu,
— koordinovanie pilotnej prevádzky,
— návrh procesov a príprava metodiky,
— príprava užívateľských príručiek a podpora pilotných užívateľov,
— koordinácia prípravy migračných balíčkov a príprava celkového plánu nasadenia,
— príprava školiacich materiálov a vykonávanie školení koncových užívateľov.
h) Technická pomoc pri vykonávaní auditu informačnej bezpečnosti a nasadzovaní vynútených zmien do produkčnej prevádzky pozostávajúca z nasledujúcich aktivít:
— popis aktuálneho stavu informačnej bezpečnosti,
— identifikácia, ohodnotenie a popis najvýznamnejších rizík,
— návrh bezpečnostných mechanizmov do dizajnu IS VšZP,
— návrh organizačných a technických opatrení na dosiahnutie súladu s požiadavkami legislatívy,
— realizácia dohodnutých opatrení.
Poskytované služby budú podporného charakteru a musia byť poskytované s odbornou starostlivosťou. Poskytovanie predmetu zákazky bude zabezpečené projektovým tímom, ktorý sa skladá z nasledovných expertov:
Expert č. 1: Projektový manažér,
Expert č. 2: Business Architekt/QA,
Expert č. 3: Technický/Databázový architekt,
Expert č. 4: Security expert,
Expert č. 5: Vedúci tímu zodpovedného za funkčné nasadenie systému,
Expert č. 6: Vedúci testovacieho tímu,
Expert č. 7: Seniorný konzultant,
Expert č. 8: Juniorný konzultant,
Expert č. 9: Seniorný tester,
Expert č. 10: Juniorný tester,
Expert č. 11: PMO project manažment officer,
Vzhľadom na značný textový rozsah je stanovenie popisu pozície expertov uvedené v súťažných podkladoch.
Predpokladané počty osobohodín v rámci jednotlivých členov projektového tímu: Expert č. 1: Projektový manažér (600 hod.),
Expert č. 2: Business Architekt/QA (440 hod.),
Expert č. 3: Technický/Databázový architekt (560 hod.),
Expert č. 4: Security expert (320 hod.),
Expert č. 5: Vedúci tímu zodpovedného za funkčné nasadenie systému (360 hod), Expert č. 6: Vedúci testovacieho tímu (400 hod),
Expert č. 7: Seniorný konzultant (600 hod.),
Expert č. 8: Juniorný konzultant (400 hod.),
Expert č. 9: Seniorný tester (720 hod.),
Expert č. 10: Juniorný tester (480 hod.),
Expert č. 11: PMO project manažment officer (960 hod.).
Verejný obstarávateľ si vyhradzuje právo považovať predpokladané počty osobohodín za nezáväzné. V prípade potreby si verejný obstarávateľ vyhradzuje právo objednať nižšie alebo vyššie počty osobohodín ako sú predpokladané. V prípade, že budú objednané nižšie množstvá ako sú predpokladané počty osobohodín, nevzniká uchádzačovi automaticky nárok na poskytovanie kompletného rozsahu predmetu zákazky, tak ako je vyššie definovaný.
Termín
Lehota na predkladanie ponúk bola 2012-12-07.
Verejné obstarávanie bolo zverejnené na 2012-10-24.
Kto?
Čo?
Kde?
História obstarávania
| Dátum |
Dokument |
| 2012-10-24
|
Oznámenie o vyhlásení verejného obstarávania
|
| 2012-10-25
|
Dodatočné informácie
|